Turnaround-Management wirtschaftlich gefährdeter Betriebe

  • Strategische und operative Neuausrichtung des Hotelbetriebes
  • Betriebsübernahme
  • Interimsmanagement
  • Wirtschaftlichkeitsanalysen und Budgetierung
  • Betriebsmittelplanung und Liquiditätssicherung
  • Neueinführung des Betriebes in den Markt

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